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CentOS 7 上 cacti 流量報表管理系統的安裝

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CACTI 是一個結合 snmp 及 rrdtool 的流量報表管理工具,可以大量監控所有的流量報表。 使用前請先安裝及設定好 1. MariaDB http://blog.jangmt.com/2015/09/mariadb-root-in-centos-linux-7.html 2. httpd and phpmyadmin http://blog.jangmt.com/2015/09/centos-7-phpmyadmin.html  3. 主機的 snmpd 服務 http://blog.jangmt.com/2015/09/centos-7-snmpd-centos-7-snmp-install.html ---- CACTI install ---- # 直接使用 yum 安裝 [root@hnamenode2 snmp]# yum install cacti -y [root@hnamenode2 cacti]# pwd /etc/cacti # 安裝號後,請觀看 db.php 的設定值,建立一個 cacti 帳號 [root@hnamenode2 cacti]# cat /etc/cacti/db.php /* make sure these values refect your actual database/host/user/password */ $database_type = "mysql"; $database_default = "cacti"; $database_hostname = "localhost"; $database_username = "cacti"; $database_password = "cactiuser"; $database_port = "3306"; $database_ssl = false; /*    Edit this to point to the default URL of your Cacti install    ex: if your cacti install as at http://ser...

資管碩專兩年的心得及回顧

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兩年一下子就快過了,有沒有畢業一回事,但修課過程的心得個人感覺可以拿出來說一說,資管碩專班的教育和日間部研究所的教育,是一般人很難分清楚的除非你真的走過一遭。 資管系從以前工作的觀點來看,他就是一個培養嘴泡人才的科系,很多畢業生,到了畢業連寫程式都有困難,一些程式設計、網站服務的實作能力都有很大的問題。在我還沒讀之前,這是很明顯的成見,但事實上真的是有一部分是這樣,也就剛好在職場上看到的可能大都是比較廢的,這可能是抽樣上面的誤差問題.......^^ 。但如果透過另一個面向思考,資管所並不完全是培養資訊實作的能力,有大部分的時間是在培養資訊系統使用過程間人類行為的溝通及問題的處理,這是職場上常見的解決問題的能力。但是要一個剛出社會沒有經驗,程式系統不是很清楚的人直接面對這些問題,當然被打槍的機會就很大了 ..... 中山資管碩專班主要是讓有一定技術能力,工作了一段時間經驗的資訊人員來進修的場合,我覺的他的不適合沒有工作經驗及資訊素養不足的的人來讀這個地方,當然也不是說一定要都會才可以讀只是你會讀得很辛苦,因為在課堂上很多觀念的釐清仍需要基本的資訊素養。 通常老師教授課程時有一定的主題,講授的內容都是層級較高的的抽象思考過程,但如何落實在實務上則是透過案例分享、問答思辨的過程釐清,且因為碩專學生也因為有些人有工作經驗,也會分享自己的觀點透課程中的多元思辨過程,引導學生思考與辯論。甚至針對事件吵起來,我覺的這是很大的收穫。 多元多樣的思考發散想法後再行收斂決策目標 ,我覺的是讀資管碩專最主要的收穫。當然前提是在資訊技術的學習上已經到達一定的程度,既有固定的理論只要有時間看書大多能吸收,而珍貴的是多元的經驗不論是年輕的、老的、同業、或是不是同業,再課堂上針對議題發揮的想法,很難遇到這樣相關主題的分享。最近流行的社群網路或許有些人會分享,但大多數是專家的分享,素人及不同職業的使用者分享觀點則是未見。 中山資管另一個有趣的地方是上課的老師通常就是寫書的作者,教授門因為教授了多年的上課經驗累積到一定程度就自己寫書。書本在品質上有一定水準以上,很多考試及教學甚至列為指定經典用的教學用書。當然上課過程中,因為教書的和寫書的作者本身對於他寫的文字,想要表達的意思解釋的也就越精確當然也可以精確的表達它所要呈現的內容。 底下是目前還在的老師及其著作,有時候或許會質疑這...

人月神話 - 資訊人必讀的資訊古書(1975年出版)

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這學期修了「專案管理」及「軟體工程」兩門課,兩門課不約而同的都推薦「人月神話」這本書,於是便以看雜誌的心情訂購了他但是擺了幾個星期,只翻了「序」....... 直到今天晚上,很仔細的看完前三章讓我感到異常驚訝!!!(這是武功秘笈吧!!為何到現在才看到這本書....),書中很到位的描述了這十年來工作經驗的經驗體驗心得。彷彿是一本預言古書(因為他是30幾年前的書,到現在還很暢銷),在那麼久以前就準確說出軟體開發的過程的種種問題。 但書是老了,但對於軟體開發過程中對於人、時間、資源的描述仍然和現在一樣,沒有太多的改變。底下是他的目錄,由於是 1975 年出版的書作者有在1995年時修訂過一次增加 18,19章。底下是他的目錄索引,我打算寫個心得摘要記錄...... 人月神話 第 1 章 焦油坑( The Tar Pit ) 第 2 章 人月神話( The Mythical Man-Month ) 第 3 章 外科手術團隊( The Surgical Team ) 第 4 章 專制、民主與系統設計( Aristocracy, Democracy, and System Design ) 第 5 章 第二系統效應( The Second-System Effect ) 第 6 章 意念的傳達( Passing the Word ) 第 7 章 巴別塔為什麼失敗?( Why Did the Tower of Babel Fail? ) 第 8 章 預估( Calling the shot ) 第 9 章 地盡其利,物盡其用( Ten Pounds in a Five-Pound Sack ) 第 10 章 文件假說( The Document Hypothesis ) 第 11 章 失敗為成功之母( Plan to Throw One Away ) 第 12 章 神兵利器( Sharp Tools ) 第 13 章 化整為零( The Whole and the Parts ) 第 14 章 釀成大災難( Hatching a Catastrophe ) 第 15 章 一體兩面( The Other Face ) 第 16 章 沒有銀彈:軟件工程的本質性與附屬性工作...