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高雄懷舊系列--打狗港及半屏山

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因為之前看到一些國外對於台灣描述的地圖與老照片,才發現自己對自己土地的歷史還真是陌生.......這該歸功於之前大中國化的歷史教材錯誤的植入自己的思想遺毒所造成的. http://taipics.com/ 有很多台灣的歷史老照片的網站 http://blog.kaishao.idv.tw/?p=681 1944-1945美軍偵照繪製地圖。目前 這套圖 在美國 德州大學(奧斯汀分校) 圖書館收藏、掃描數位化、並放上網路。該校 圖書館版權聲明 是說,這套任意下載的地圖可以任意複製拷貝,可以做任何用途。 左邊圖片來源 http://www.wetland.org.tw/newweb/restore/BanPingLake/talks/hope63/63-4.html 右邊圖片來源 http://banping3.blogspot.tw/2009/04/blog-post.html 真的,以前為何半屏山叫做半屏山我根本不知道,但看了這張照片後就懂了..... 左邊圖片來源 http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=484&t=1370966&p=1 右邊圖片來源 http://banping3.blogspot.tw/2009/04/blog-post.html 左邊是現代的半屏山,已經停止採礦很久了...但那飄逸的秀髮,已經不見了. 左邊圖片來源 http://www.taiwanfun.com/south/kaoping/articles/0703/0703KaohsiungTW.htm 右邊圖片來源 http://taipics.com/kaoshiung2.php 左邊圖片來源 http://blog.xuite.net/bill0324/myxuite1/13763213 右邊圖片來源 http://taipics.com/images/cities/kaoshiung2/taiwan_formosa_vintage_history_cities_kaoshiung2_taipics049.jpg 這是台灣高雄港旗後舊砲台入口 左邊圖片來源 http://kvyang.blogspot.tw/2012/03/2012127_26.html 右邊圖片來源 http://taipics.com/kaosh...

Cognitive Biases(認知偏誤)筆記整理

在 wiki 上面有很多關於認知偏誤的主題,每個都很有趣。這些大多是行為科學家研究的主題,這學期剛好有機會機觸到每個主題都要仔細的研讀才是有趣.... http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_cognitive_biases 1.Egocentric bias  來源:http://en.wikipedia.org/wiki/Egocentric_bias  Bias:egocentric bias自我中心偏誤  內容 : 1. 自我中心偏誤時人們會將團體活動的結果在進行歸因時誇大自己在活動中的貢獻。 2. 但是 egocentric bias 除了簡單地將團體的功勞歸功於自己積極成果,並也帶著自私的偏見(self-serving bias)。 3. Michael Ross and Fiore Sicoly ,在 1979第一次發現這種行為偏誤。  實例: 1. 結婚多年的夫妻各自評估彼此做家裡工作的比例,每對夫妻估算的比例加總起來,都超過100%。 2. 每位都只注意到自己做的家事的比重,低估了伴侶的貢獻。  心得感想: 1. 他和積極偏見(optimism bias)有點類似,但optimism bias 指的是表現出預期正面結果較可能發生的行為,並忽略負面結果,認為壞事比較不可能發生,或是比較無害。 2. 但是自我中心偏誤(egocentric bias)除了簡單地將團體的功勞歸功於自己積極成果,並也帶著自私的偏見(self-serving bias)。 3. 自私的偏見(self-serving bias),是指個人他們的成功歸因於內部或個人因素,但他們不好的表現歸於外部條件的影響。  避免或改善的方法: 1. 這種自我中心的思維對我們是好的,讓我們自我感覺良好。 2. 激勵我們早上起床,幫助我們應付命運的重重難關。說服我們在困境中堅持下去。 3. 但需要定時以全貌的觀點評估所有工作完成的比重評估,如果無法看到或判斷事情的全貌比重不要輕易的歸因工作責任之區分。 2.Social desirability bias  來源:http://en.wikipedia.org/wiki/Social_desirability_b...

Decision Heuristics (啟發式決策)

Decision Heuristics (啟發式決策) , 應該是吧??就是個人偷懶的決策手段..... 案例1:在公園籃球場上看到一個打球的人,從外觀、運球、投籃姿勢判斷其籃球技術的強度。 假日平時在公園打球時都會和對有組隊打3對3鬥牛賽,有時候面對新進球場的球友不知道其籃球技術的強度在哪個定位及其習慣色性,在安排防守和攻擊時會有錯位的防守狀況造成某個點一直被取分,鬥牛賽好玩的地方在於一場球只要淂6分就結束比賽,所以時間很短節奏很快,一個判斷失誤就會造成被連續得分並輸掉比賽。 通常我會先從外觀觀看,年齡約18~30為體力充沛的區間、體型身材比例中上以上通常具有優勢;從運球動作看此人的移動靈活度及對於球的掌控能力可以知道是否老練成熟;從投籃姿勢是否穩定,正常姿勢是否可以穩定進球來知道對於投球的掌握度。從以上三點大概可以簡單區分出球友的特性及強度,在進行組隊及防守安排的搭配配合。 但有遇到無法準確判斷的狀況,如防守方法錯誤及防守態度不積極造成大量失分、過度自信大量持球出手但低命中率仍無法自覺、求勝意志薄弱無法進行高壓力高對抗性的比賽及體力不足無法支撐完比賽。這些都是需要經過多次的比賽後才能衡量的特性,容易造成判斷的失誤。 實際案例運用: 此為運用對於人的外觀及簡單的行為預測該員能力的簡易判斷原則。 在找臨時工時,如工作性質需要勞力密集的合作性質工作,在人員選擇上首先 ,當然優先挑選身高體格中上以上的員工,但在面談時或是觀其外表行為,並配合實際工作時管理並注意臨時工會有的抽空檔打混等行為,適時的予以管理在收放間拿捏恰當則可得到最佳的工作效果。 為何有效: 在職業運動,通常身體素質的優異佔有大多數的優勢比例,尤其是籃球運動身高高、速度快即使投籃命中率低,也可以有一定的能力能夠影響球賽。 案例2:對於交辦的工作口頭詢問處理狀況,從員工的回應及表達狀況知道處理的狀況與對這問題的理解程度。 在管院工作時,常遇到有同仁反應某某教室網路不通,經過簡單的詢問是開網頁不能通還是網路卡燈號沒有亮來簡易判斷是軟體設定問題,還是硬體線路問題。在透過同樓層的研究室、教室是否有網路不通的狀況,並 ping 存在於各樓層的交換器,如果只有該間教室有問題則就是個案。這樣的判斷流程通常在教育訓練時都會說明但是實際遇到問題時,員工是否能正確的判斷問題並解決問題,...

PPTPD VPN 服務安裝使用 debian linux 6 (squeeze)

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Server 端環境及設定 ------------------------ Server 為裝在Virtualbox 中的 debian linux squeeze cpu i5-2320 記憶體 640MB pptpd Server 安裝 # 安裝 pptpd root@vpn:~# apt-get install pptpd  (debian 的安裝方式) ----- CentOS 補充分隔線 ---- # 如果你是使用 centos or rhel 的 linux 可以用 rpm 方式安裝,因為 centos or epel 沒有收錄這個套件,你必須要 官方網站 下載。這裡以 rhel5 版的為例。 [root@lab ~]#  rpm -ivh http://poptop.sourceforge.net/yum/stable/packages/pptp-release-4-6.rhel5.noarch.rpm [root@lab ~]#   rpm -ivh http://poptop.sourceforge.net/yum/stable/packages/pptpd-1.3.4-2.rhel5.x86_64.rpm # 其他設定檔幾乎一樣  # 主要設定檔 /etc/pptpd.conf # 選項設定檔 /etc/ppp/options.pptpd # 登入帳號設定檔 /etc/ppp/chap-secrets ----- CentOS 補充分隔線 ---- # 設定vpn server端的 ppp  ip (localip) # 設定連入的客戶端取得的 ip 範圍 (remoteip) root@vpn:~# vim /etc/pptpd.conf localip 192.168.194.254 remoteip 192.168.194.20-150 # 設定連入的客戶端取得的 dns server root@vpn:/etc/ppp# vim pptpd-options ms-dns  8.8.8.8 # 去除註解#,看到的完整內容應該只有這樣(參考) root@vpn:/etc/ppp# grep...