2011/03/06

企業電子化的問題?

企業電子化推行的結果,已然使得許多員工相當習慣於依賴企業資訊應用系統之產出,
但其間所衍生的「知其然卻不知所以然」情形相當普通;試問企業經營者,應如何偵知
下列現象?叉,應如何處理之?


1. 相關部門依操作規範輸入資料,系統依其運算程序產出結果;相關業務之員工對彼
等產出資訊,僅視之為「電腦執行結果資料 '未即時敢動相對應的行動。
A:


2. 所使用的企業應用資訊系統,其運算程序或決策模式、依通式、慣例...建置,未依
公司運作狀況做適當地修訂,以至於員工依據不適當的資訊採取對應行動。
A:


3. 系統分析設計時,以所收集的回饋與資訊需求進行建置,未有效地統籌規劃與前瞻
考量,造成了運作銜接落差與職務權貴混淆現象。
A:

寫不出來...XD
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